RESUME

Akhh.. berhubung deadline tugas dah deket saat nya kita memasukan postingan resume tugas softskill dari kampus

KOMUNIKASI DALAM BERORGANISASI (Kelompok 4)
Komunikasi merupakan salah satu proses berinteraksi makhluk hidup satu dengan yang lain. Melalui komunikasi kita dapat bertukar pikiran, informasi atau gagasan dengan mahkluk hidup lainya. Terutama manusia, manusia dikatakan sebagai mahkluk social sehingga komunikasi itu sangatlah penting.

Komunikasi digolongkan menjadi 3 macam, yaitu:

1. Komunikasi antar pribadi

Komunikasi ini dimaksudkan usaha antar pribadi / individu dalam penyampaian informasi untuk mencapai kesamaan pengertian, sehingga dapat tercapai keinginan bersama.

2. Komunikasi kelompok

Komunikasi ini lebih mengarah pada faktor kelompok, sehingga komunikasi ini menjadi lebih luas.

3. Komunikasi massa

Komunikasi ini lebih cenderung dilakukan dengan alat, seperti media massa cetak atau elektronik

Di dalam suatu organisasi, komunikasi sangatlah penting. Seperti halnya hubungan yang dilakukan seorang pemimpin dengan bawahannya. Hubungan tersebut tentu mengandung maksud untuk menciptakan hubungan kerjasama demi mencapai perkembangan ke arah yang lebih baik.

Didalam komunikasi organisasi atau lembaga, memiliki beberapa fungsi yaitu fungsi informatif, fungsi regulatif , fungsi persuasif dan fungsi Integratif. Yang masing – masing fungsi tersebut saling berkaitan satu sama lain.

Pada presentasi kelompok 4 mereka mengambil contoh studi kasus mengenai usulan pergantian nama stadion Jangkabaring di Palembang. Stadion yang merupakan stadion kebesaran Sriwijaya FC ini rencananya akan di ubah namanya menjadi Gelora SBY di karenakan stadion tersebut akan digunakan sebagai venue dilaksanakannya SEA Games. Namun usulan penggantian nama stadion tersebut mengalami banyak penolakan dari kalangan masyarakat (supporter Sriwijaya FC terutama) dan para aktivis budayawan Sumsel. Dari sinilah kita dapat menyimpulkan bahwa komunikasi yang baik dalam organisasi itu sangatlah penting agar terhindar adanya pro dan kontra sehingga organisasi tersebut berjalan dengan lancar.

ARTI KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (kelompok 6)
Materi ini menjelaskan bagaimana seorang pemimpin harus bersikap dalam organisasinya. Semua pemimpin pastilah menjadi tolak ukur untuk anggota organisasinya. Jika pemimpinnya tidak dapat memimpin dengan baik, maka organisasi yang dipimpinnya tidak dapat berjalan dengan baik juga.

Menurut saya sendiri, seorang pemimpin itu haruslah bertanggung jawab dalam mengerjakan tugasnya. Dia juga haruslah seorang yang dihormati dan dihargai oleh anggota-anggotanya. Karena dengan begitu juga dia akan mendapatkan kepercayaan penuh dari anggota organisasinya.

KONFLIK DALAM ORGANISASI (kelompok 2)
Konflik biasanya di latarbelakangi oleh adanya ketidakcocokan atau perbedaan dalam hal tujuan, status dan budaya. Konflik ada 3 jenis :
1. Konflik dilihat dari Fungsi
2. Konflik dilihat dari Pihak yang terlibat di Dalamnya
3. Konflik di lihat dari posisi seseorang dalam struktur organisasi

Strategi Penyelesian Konflik
ada 5 gaya penanganan masalah berbeda, yaitu :
-> Integrating -> dominating -> compromising
-> obliging -> avoiding

Isue yang di bahas oleh kelompok ini adalah konflik yang terjadi di Partai Demokrat khusnya dalam kasus Nassarudin, padahal kasus yang ada terdahulu juga banyak namun kasus yang berhubungan dengan pemerintahan perlahan-lahan akan hilang begitu saja bagai di telan bumi, padahal kasus tersebut belum terselesaikan dengan baik. Contohnya kasus Bank Century dan kasus Wisma Atlit.

Kesimpulan mengenai konflik dalam organisasi menurut saya adalah Konflik itu memang kerap kali ada, tapi bagaimana kita menanganinya. Karena jika di tangani dengan tepat suatu konflik bisa membuat suatu organisasi yang maju.

PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN DALAM ORGANISASI (kelompok 5)
yak selanjutnyaaa saya akan membahas tentang perubahan dan perkembangan dalam suatu organisasi yang di presentasikan oleh kelompok 5.

perlu diketahui bahwa kesuksesan suatu perusahaan dapat diukur dari perkembangannnya dari waktu ke waktu misalnya dari tadinya hanya warung kecil lama lama menjadi perusahaan besar karena yang memanage nya bagus , perkembangan dalam organisasi sangat dipengaruhi oleh manager yang mengatur perusahaan apakah dia dapat membuat perkembangan yang dimasukan ke perusahaan jadi berguna atau tidak .

PROSES YANG MEMPERGANRUHI KEPUTUSAN (kelompok 3)
Dari yang saya dengarkan tentang presentasi dari kelompok 3 yaitu mengenai Proses Yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan. Kelompok 3 memberikan contoh masalahnya tentang kasus yang sedang hangat-hangatnya dibicarakan saat ini yaitu Reshuffle Kabinet Indonesia Bersatu Jilid Kedua.



Jadi menurut saya dalam suatu organisasi pasti akan ada suatu keputusan yang diambil baik dalam agenda rapat atau untuk memperbaharui organisasi dan lain-lain. Pada proses pengambilan keputusan tersebut biasanya diambil secara musyawarah oleh para anggotanya. Dan kemudian Ketua mengambil keputusan yang telah dimusyawarahkan bersama.

ARTI PENTING ORGANISASI (kelompok 1)
Organisasi ituh adalh sekumpulan orang untuk mencapai tujuan.Organisasi ada 2 yaitu organisasi formal dan informal. Contoh dari organisasi formal ,perusahan besar universitas dan contoh dari organisasi informal yaitu arisan keluarga dll.Pada saat persentasi kelompok 1 memberikan contoh masalah yaitu organisasi FPI atau Front Pembela Islam
Menurut saya FPI ini cukup baik.tetapi dalam melakukan kegiatan tidak harus dengan kekerasan atau kerusuhan.

<--KOMENTAR PENULIS-->
Demikian lah seluruh resume dari 6 kelompok teori organisasi umum 1
<--END-->
sumber:
Baca Selengkapnya...